Patrons de PME, retrouvez vos profits… et le sourire
J'aide les dirigeants de PME à améliorer la rentabilité de leur entreprise.
Un jour, on décide de se remettre en question.
Pour moi, ce jour est arrivé, lorsque je suis entré en conflit avec le nouveau dirigeant du grand groupe automobile où je travaillais comme Directeur du Marketing de la Financière.
La cause principale ? J'avais eu l'audace et la franchise d'affirmer qu'il ne servait à rien de jeter l'argent du groupe par les fenêtres. Et surtout de persister dans cette conviction. Crime de lèse-majesté qui n'a pas plu à la nouvelle direction. Mais m'a permis de prendre une nouvelle direction.
Ce départ a été pour moi un nouveau départ.
Je me suis rendu compte que je n'avais plus envie de travailler pour un grand groupe. Économiste de formation et fort d'une vaste et diverse expérience, je souhaitais désormais mettre mes compétences et mon expertise au service d'entreprises à taille humaine, où chaque décision compte et où l'on ne peut pas se permettre de gaspiller l’argent.
Après quatre années d'apprentissage au sein d'un groupe expert dans l'accompagnement des PME, j’ai démarré une succursale, assumé un rôle de manager de crise dans une PME, puis décidé en 2022 de me lancer comme consultant 100% indépendant... et 100% dédié aux PME.
Aujourd'hui, je suis fier d'accompagner les dirigeants de PME, pour les aider à surmonter les défis, à mieux se développer, à penser autrement, à déléguer, à cultiver leur confiance et à réaliser leurs rêves. Mon objectif ultime est de redonner le sourire à mes clients, en mettant toujours l'humain au cœur de leur parcours vers le succès.
Améliorez la rentabilité de votre entreprise
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Décryptez votre entreprise avec un diagnostic stratégique
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Dans le monde des affaires, chaque détail compte, et souvent, vous avez besoin d’un regard objectif pour trouver ce qui vous est dissimulé.
Notre approche se distingue par son intégrité et sa bienveillance. Nous sommes là pour éclairer votre chemin vers une croissance saine et durable.
Préparez la réussite de la transmission familiale de votre entreprise
Lorsqu'il s'agit de transmettre votre PME à votre ou vos enfants, l’échec n’est pas permis. Or, le dirigeant-fondateur et l’entreprise ont grandi en symbiose, et elle est adaptée à lui.
La préparation du passage de témoin est un moment crucial pour votre entreprise. C’est l’occasion de repenser sa structure pour valider la formation et le mentorat du successeur.
L’objectif est donc de s’assurer de la pérennité et la prospérité de votre entreprise à travers les générations futures. Laissez-moi vous guider pour que votre héritage entrepreneurial perdure sereinement.
Développer votre entreprise en toute sérénité avec un accompagnement à la carte.
Vous n'avez pas construit votre entreprise pour abandonner au prochain obstacle. Profitez de mon expertise solide afin de résoudre des problèmes spécifiques qui ralentissent votre croissance.
Avec une bienveillance authentique, je relève vos défis pour qu'ensemble, nous redonnions le sourire à votre PME.
Chaque client est unique, c'est pourquoi je traite chaque projet avec le dévouement qu'il mérite.
Boostez votre rentabilité par une augmentation des marges acquises
Améliorez votre compétitivité et maximisez les marges sur chaque vente grâce à une meilleure compréhension de la dynamique des profits.
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Redonnez le sourire à votre PME pour cultiver une entreprise épanouissante.
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